私は、25年間、建設改修工事に携わってきました。
その経験を基に、皆様の財産であるビル・マンションの修繕工事を、最善の施工で新築時の状態に近づける事を第一に考え、オーナー様、組合様と共に歩み、ご協力させて頂きたいと思っております。

私は、設計管理方式よりも、責任施工方式をおすすめしています。（下記図参照）
例えば、契約を交わした施工方法などを変更する時や、工事中に契約内容では対応出来ない状態になっていたということが起こります。
施工方法を変更することが最善策だったとしても、設計管理工事体制では、予算組や契約書の変更などの手順の大変さを考え、結果的に「とりあえず保証期間を凌げばいい」という工法にしてしまっている事例が少なくないのです。
嘆かわしいことに、「間違い工事」が横行している現状があります。

また、大切な予算についても今一度考えてほしいと思っています。
管理会社の利益は、平均的に予算の15から20％です。
下請け施工会社が20％の利益を目指すとすると、改修工事の実行予算は平均60％程なのです。
しかも、工事が契約書通りに行わなければ、的確な施工が行えないという矛盾が発生してしまうケースもあるのです。

この現状では、「皆様の財産である建物を守る為の大規模修繕工事」とはいえないと、私は思います。

では、管理会社に全て委託する大規模修繕工事が無意味かというと、そうではありません。
大手管理会社にはやはり企業としての安心感があります。
大規模修繕工事後の数年後に、責任施工方式で工事を行った会社が倒産していて、数年毎の点検が出来なくなった…こんな話も聞くことがあります。

大規模修繕コンサルティングス株式会社は、上記のような状態にならないためのコンサルティングを行っております。
皆様の大切な財産である建物をお守りするお手伝いをさせて頂ければと思います。